铜川市王益区深入学习贯彻习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的重要讲话重要指示批示精神，认真落实中央和省市各级关于农村饮水安全工作系列部署，以建立“同网、同质、同服务”的农村供水安全保障体系为抓手，目光从解决群众饮水转向了全面提升用水质量，始终坚持“建”“管”两手抓、两手都要硬，强基础、补短板、建机制，再提升，加快农村安全供水提档升级，确保辖区内农村供水工程建得成，管得好，让群众喝上满意水、放心水，全面助力乡村振兴。

一是聚焦“规模化供水”，推进供水工程建设。近年来，王益区坚持以实现农村规模化供水目标为引领，以让群众吃上安全放心水为标准，紧抓脱贫攻坚和乡村振兴，大力争取项目支持，全力实现农村供水规模化工程覆盖率100%总体目标。截止2024年共实施了黄堡东塬、王益北塬、黄堡北塬、王益南塬供水工程等规模化供水工程，将城市自来水管网覆盖到28个行政村，在全市率先实现了城乡供水一体化，农村供水规模化工程覆盖率为从原来的84.61%提高到了95.19%。2025年随着王益区常家河村后河组供水工程最后一个阀门的安装调试，王益区最偏远的常家河村最后四个组（常家河、白家河、前河、后河）的供水管道全线贯通，随着这一收尾工程完工，王益区农村供水规模化工程覆盖率正式达到100%，3个涉农镇办、26个行政村的近3.4万农村居民，彻底告别了“吃水难”“用水愁”的过往，迎来了从“有水喝”到“喝好水”的历史性跨越。

二是突出“制度化保障”，细化供水管护措施。先后出台了《铜川市王益区农村供水工程建设运行管理办法》《铜川市王益区农村供水工程维修基金使用管理办法》《铜川市王益区农村居民饮用水价格补贴实施细则》《铜川市王益区农村饮水安全工程管理员管理办法》《关于进一步加强农村饮水安全工程建设和运行管理工作的通知》等文件办法，不断完善农村供水安全工程的建后管理，为工程良性运行和持续发挥效益提供了制度保障。同时为加强农村末端水事管理，聘选了50名农村饮水安全工程管理员，网格化、全覆盖、常态化开展水源保护、供水设施维修管护、供水净化消毒、水费征收等工作。水管员补助纳入财政预算，激励管理员用心用情服务农村供水工作，有效解决农村供水管理“最后一米”问题。

三是实施“市场化运作”，优化供水保障水平。按照中省市关于农村供水县域统管的工作部署，王益区益区打破管理壁垒，积极对接省内供水龙头企业陕西水务投资发展有限公司，并签订战略合作协议，将全区范围内原有的28处的农村供水工程资产进行全面梳理整合，整体移交由省水务集团王益分公司实行统一接管，利用陕水投在农村供水方面的制度、管理、资金等优势，进一步实现农村供水工程管理专业化、运营市场化、服务定制化。在此基础上，强力推行“统一规划、统一建设、统一运维、统一服务、统一监管”的垂直管理模式，真正将管护触角延伸至每一个村庄、每一户家庭，彻底改变了以往“多头管理、责任虚化”的混乱局面，实现了农村供水工程“有人管、管得好、管长远”的目标。

四是聚焦“专业化运营”，持续提高群众满意度。始终以群众满意不满意作为衡量工作成效的重要标准，强化担当作为、主动精细服务，切切实实为群众考虑，提高群众满意度。组建了具备快速反应能力的专业抢修队伍，配备了先进的巡检、检测、维修设备和车辆，确保故障“半小时内响应、四小时内处置完毕”。搭建了集数据采集、监控、分析、调度于一体的智慧供水平台。该平台接入安装了2000余块物联网智能水表，对全区34个泵站实施自动化改造，水管员或运营人员只需通过手机APP，即可随时查看蓄水池水位、远程启停水泵，通过对大数据的分析，提前预测管网风险，实现从被动抢修向主动维护的转变，确保了供水系统的持续稳定运行。同时，在服务方面，着力构建“线上+线下”全方位、便捷化的服务网络。大力推广微信公众号、手机APP等线上渠道，保留并优化线下服务网点，真正让“数据多跑路，群众少跑腿”，群众用水便利度和满意度显著提升。目前，全区农村供水水费收缴率已达到96%以上，形成了“同网、同质、同价、同服务”的城乡供水一体化发展良好局面。

网络编辑：李相男
信息审核：付恒超