今年是“十五五”规划开局之年，开局关乎全局，安全生产“第一棒”跑得稳不稳，直接决定全年发展的底气与成色。今年复产复工以来，市安委办不断提升教育培训宣传贯彻效果、重大事故隐患查治质效和本质安全管理水平，加快推进安全生产治理模式向事前预防转型，着力防范化解重大安全风险，全力打好安全生产治本攻坚三年行动收官战。
　　“发展是硬道理、安全也是硬道理。”安全生产需要靠前谋划，实时调度。3月，市安委办召开安全生产风险分析研判会议。要求各区县、市级有关部门单位要严把复工复产关口，着力研判春节后“假期综合症”人员风险、企业“装置休眠症”设备风险、“赶工焦虑症”安全管理风险，结合气候变化规律和安全生产特点，制定切实可行的安全防范和管控措施，全面排查治理各项安全隐患，坚决防范各类生产安全事故发生。
　　企业是生产经营的基层单元。我市各企业把“安全第一”嵌入生产经营全流程，健全从管理层到一线岗位的全员安全生产责任制，做到责任到人、措施到岗、闭环管理。
　　陕西达美轮毂有限公司是一家集轮毂设计、生产、销售、服务于一体的省级智能制造示范企业和两化融合认证的国家高新技术企业。
　　为坚守安全底线，确保复工复产能够平稳、有序地推进，该企业严格落实“开工第一课”，组织员工进行收心教育、规程讲解以及事故警示，累计培训达215人次。全面排查设备、线路、消防和安全防护设施，对发现的14项隐患实行逐条销号管理。同时，制定《铝液泄漏处置方案》，充分储备应急物资，提升员工应急处置能力，确保对安全事故迅速响应。
　　该企业董事长任广斌表示：“我们层层签订安全目标责任书，将安全目标与责任细化至每个部门、每个岗位。对安全管理、员工培训和现场检查等进行专题部署，周密制定《复工复产方案》，形成了全员明晰职责、主动落实的安全管理格局。”
　　铜川铝业世茂铸铝有限公司主要生产经营铝合金圆铝棒及再生铝重熔，有4条铝棒加工生产线，设计年产能5万吨，现有职工113人。
　　为确保全年生产经营平稳起步，该企业对标市、区关于节后复工复产相关要求，健全安全责任体系，抓实安全教育培训，加强风险隐患排查治理。
　　修订完善全员安全生产责任制，配备3名专属安全管理人员，聘请注册安全工程师参与安全管理，与113名员工全部签订安全责任书，层层夯实责任。组织全员开展复工前岗位风险辨识和隐患排查，累计排查治理安全隐患20余项，从源头杜绝事故。严格落实新进员工三级安全教育培训规定，同时以班前会形式常态化开展制度、规程及安全知识学习，实现复工复产安全培训全员覆盖。
　　该企业总经理朱明涛说：“今年以来，公司已投入65万元用于安全防护设施改造及隐患治理。按时完成了铝加工（深井铸造）安全风险监测预警系统建设应用工作，并对应急水等重要安全设施进行升级改造，切实提升安全风险监测、预警、处置能力。”
　　重视安全才能换来生产效益。家乐机电设备有限公司着力培育全企上下“知风险、会避险”的防灾文化。
　　家乐机电公司成立于2016年，位于董家河循环经济产业园，主要从事生产制造高低压自动化控制设备、远程控制系统、高低压电器成套设备、各种箱式变电柜、环网柜、控制柜等。
　　在复工复产关键阶段，组织全体员工开展了安全生产“第一课”，观看工贸行业典型事故案例，对近年来复工复产期间发生的各类事故进行分析学习，结合安全生产治本攻坚三年行动要求，重点学习安全生产法律法规、岗位安全操作规程、应急处置措施、疏散避险逃生知识，确保每名员工熟练掌握岗位安全知识与应急技能。
　　该公司总经理董向前认为，要让全体员工认清“谁是企业安全的第一受益者”。
　　结合自身生产实际与特点，该公司制定复工复产方案，明确工作计划、安全教育培训、现场安全检查，隐患排查治理、应急处置等内容，确保各项安全措施执行到位。在应急处置上，进一步明晰事故发生后应急响应程序、各部门职责分工、现场救援处置措施，推动应急工作更加科学化、规范化、高效化。同时，针对性开展应急演练，模拟机械伤害、火灾等典型事故场景，全面检验应急预案可行性、处置流程顺畅性和员工应急响应能力。
　　安全生产最有效的方法就是警钟长鸣，防患于未然。从企业源头抓起，守好安全“红线”，才能为全市经济社会快速发展提供良好的安全生产环境。（记者：杨佳）

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